在全球制造業的激烈競爭中，一家來自中國廣東中山的企業——中山川崎機械科技有限公司，憑借其“持續創新，讓中國裝備走向世界”的初心，用19年時間完成了從技術突圍到全球布局的華麗蛻變。這家專注于液態硅膠輸送系統的高新技術企業，不僅打破了歐洲技術的長期壟斷，更以全域營銷的數字化實踐，成為服務全球2000多家客戶的“隱形冠軍”。其創始人肖海斌，這位技術出身的匠人，用堅守與變革書寫了中國制造的新篇章。
技術立企：從國產替代到全球領先
液態硅膠因其安全環保特性，被廣泛應用于醫療、汽車、3C電子等領域，但其高粘稠材料的輸送技術長期被歐洲企業壟斷。2007年，肖海斌與團隊創立川崎機械，瞄準這一細分領域，確立“持續創新，讓中國裝備走向世界”的公司使命。經過多年攻關，川崎成功研發出計量精度高達±0.5%的液態硅膠送料機，填補國內空白。憑借20項發明專利、100+項實用新型專利，公司不僅成為國家電網、南方電網的核心供應商，更參與國家特高壓主干網建設、人工耳蝸等863計劃項目，成為國產化替代的中堅力量。
肖海斌常強調：“外國人做了的我們一定要做，外國人沒有做的也要去做！”在這一理念下，川崎機械開發出多套歐洲同行不愿涉足的無人化生產系統。例如，其為電力行業設計的電纜接頭無人化生產系統，連續多年穩居中國市場銷量第一，2023年自動化設備業務同比增長50%。公司位于中山和江門的工廠，涵蓋液態硅膠送料機及電力、醫療、汽車配件、3C、化工等行業全自動生產線，年銷售額突破1億元，產品遠銷德國、意大利、巴西等20多個國家和地區。
全域營銷：數字化轉型的逆襲樣本
盡管技術實力雄厚，川崎機械也曾陷入增長瓶頸。2024年前，公司依賴傳統線下銷售，高昂的展會費用和銷售團隊的“喝酒文化”讓肖海斌深感焦慮。轉機始于2023年，肖海斌接觸單仁牛商的“一公分寬度，一公里深度”理念后，帶領團隊開啟全域營銷轉型。
肖海斌更親自出鏡打造“技術匠人”IP，強化品牌信任。2024年，公司業績逆勢增長30%，線上詢盤占比超60%，實現從“喝酒拿訂單”到“流量換訂單”的質變。
創始人肖海斌：技術匠人的破局之道
肖海斌的辦公室掛著一幅標注川崎全球客戶分布的世界地圖，這背后是他“讓中國裝備走向世界”的執著。從2007年創業初期在酒店閉關搞研發，到2018年引入外資企業高管，引進日本松下管理體系，再到2024年躬身入局短視頻營銷，他始終走在變革前沿。
“不是市場沒了，而是獲客方式變了。”肖海斌的這句話，折射出他對時代趨勢的敏銳洞察。他坦言，轉型初期團隊抗拒出鏡，自己硬著頭皮成為“第一個吃螃蟹的人”，木訥的技術人設反而贏得客戶信賴。如今，他計劃聯合浙江大學成立“液態硅膠智造聯盟”，推動行業標準制定，并依托獨立站與TikTok跨境營銷，3年內將海外營收占比提升至40%。
