從“石頭剪刀布”的相互牽制到“源網(wǎng)荷儲(chǔ)智”協(xié)同一致的發(fā)展，看似矛盾對立的個(gè)體之間，其實(shí)隱藏著千絲萬縷的聯(lián)系。當(dāng)“136號(hào)文”將新能源發(fā)電拉入電力市場化交易之時(shí)，人們已經(jīng)不得不開啟綠電產(chǎn)消的新模式，而新模式下，打破原來能源的邊界感至關(guān)重要。
國際能源網(wǎng)在2019年首推的『三人行』欄目至今已經(jīng)走過六年的時(shí)間，六年的時(shí)間里，欄目探討過光伏行業(yè)企業(yè)的生命力、光伏企業(yè)的品牌價(jià)值、光伏產(chǎn)業(yè)應(yīng)遵循的價(jià)值理念、光伏的內(nèi)涵與外延等等一系列話題。經(jīng)過六年時(shí)間的錘煉，這次『三人行』欄目組準(zhǔn)備跳出舒適圈，打破邊界感，從“光伏”跳到更宏觀的角度探討新能源發(fā)展的更多的可能性。
8月9日上午，『三人行』直播再度開啟，此次『三人行』以“石頭剪刀布——源網(wǎng)荷儲(chǔ)智”為主題。
三位嘉賓——中國綠色供應(yīng)鏈聯(lián)盟光伏專委會(huì)秘書長呂芳，固德威技術(shù)股份有限公司副總裁王英歌以及國際能源網(wǎng)總裁、國能能源研究院院長張福龍做客固德威的“零碳小屋”，探討源網(wǎng)荷儲(chǔ)智領(lǐng)域的技術(shù)突破、商業(yè)化路徑創(chuàng)新與跨主體協(xié)同機(jī)制，旨在為能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供前瞻思路與實(shí)踐范本。
01話題一：源網(wǎng)荷儲(chǔ)智的真正內(nèi)涵是什么？
王英歌：“源網(wǎng)荷儲(chǔ)智”是一場關(guān)于綠電產(chǎn)消者的革命。大家以前心中的固德威是“中國紅，光伏芯”，是分布式逆變器領(lǐng)先者。其實(shí)，2020年以后，固德威的戰(zhàn)略布局是圍繞“源網(wǎng)荷儲(chǔ)智”的。
“源”方面，以光伏逆變器等電力電子技術(shù)為核心，結(jié)合光電建材/陽臺(tái)光伏等，將建筑轉(zhuǎn)化為發(fā)電單元，讓用電主體成為能源產(chǎn)消者；
“網(wǎng)”方面，依托構(gòu)網(wǎng)技術(shù)和微電網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)建自主穩(wěn)定運(yùn)行的本地能源網(wǎng)絡(luò)，通過虛擬電廠聚合資源；
“荷”方面，整合熱泵、充電樁等核心多元化可調(diào)負(fù)荷，可形成負(fù)荷聚合；
“儲(chǔ)”方面，通過戶用、工商業(yè)儲(chǔ)能、地面儲(chǔ)能產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新迭代，實(shí)現(xiàn)光儲(chǔ)深度融合；
“智”方面，以AI驅(qū)動(dòng)，智慧能源WE平臺(tái)為核心，實(shí)現(xiàn)分布式光儲(chǔ)充用的數(shù)智化管理，提供預(yù)測-決策-交易全鏈條服務(wù)，幫助產(chǎn)消者獲益。
呂芳：過去十年中，全球各地在源網(wǎng)荷儲(chǔ)做出的積極探索，也后來成了中國近十年政策力推的方向，但是，從丹麥哥本哈根世界最大的太陽能儲(chǔ)熱人造工程之類的案例來看，都缺“智”，或者說還不夠“智”。相對于我去過的世界之最大的太陽能儲(chǔ)熱人造工程，今天我們在固德威小屋，是最小的一只麻雀，但看到了“以一智，牽全身”！我們在政策中經(jīng)常聽到“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”，我認(rèn)為固德威作為“源網(wǎng)荷儲(chǔ)智”理念的首創(chuàng)者和引領(lǐng)者，雖然只有一字之差，卻多出了風(fēng)云際匯，氣象萬千！
張福龍：源網(wǎng)荷儲(chǔ)智的內(nèi)涵在于平衡供需和穩(wěn)定市場。零碳小屋的實(shí)踐印證了源網(wǎng)荷儲(chǔ)智的“最小可行性”。當(dāng)光伏、儲(chǔ)能、智能控制技術(shù)成本降至臨界點(diǎn)，任何具備空間條件的主體均可通過模塊化組合實(shí)現(xiàn)能源獨(dú)立。這種“細(xì)胞裂變”效應(yīng)，如星星之火，推動(dòng)分布式能源加速發(fā)展。
02話題二：源網(wǎng)荷儲(chǔ)智究竟可以解決什么問題，還存在哪些創(chuàng)新空間？
呂芳：“136號(hào)文”，如果寫進(jìn)歷史，我把它比作是遵義會(huì)議般的意義。從這里開始，綠色能源的本質(zhì)和邏輯開始變化，方興未艾，真正的市場開始出現(xiàn)。接下來，我們面對的難題不僅僅是最近大家喊的“內(nèi)卷式競爭”，還有一個(gè)同樣頭疼的問題是消納難度上升。
2025年1-5月，全國新能源利用率93.7%，同比下降2.6個(gè)百分點(diǎn)，提升新能源消納能力、守住90%消納“紅線”面臨極大壓力。
上一個(gè)五年，我們一直說“以降本增效驅(qū)動(dòng)大規(guī)模發(fā)展”，下一個(gè)五年，我們要向“以可靠替代支撐高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)，也是夯實(shí)“先立后破”的五年，新能源能夠真正“立起來”且“靠得住”，主要就看未來五年。這就是基本盤和本質(zhì)邏輯。
我的觀點(diǎn)是，新能源發(fā)電利用為核心的基本盤不會(huì)變，但是以非電利用為突破，破解電力消納瓶頸，絕對是新玩法，也是每個(gè)人的生存絕技。所以這里的“荷”不一定是電負(fù)載，“儲(chǔ)”也不一定是儲(chǔ)電，這也是創(chuàng)新空間。
王英歌：中國的能源大戰(zhàn)略，來自兩個(gè)綱領(lǐng)性的戰(zhàn)略，一個(gè)合作”，“四個(gè)革命”是能源消費(fèi)革命、能源生產(chǎn)革命、能源技術(shù)革命、能源體制革命，“一個(gè)合作”是指“國際合作”；另一個(gè)戰(zhàn)略是大家熟知的雙碳戰(zhàn)略；總體上一句話來概括：能源飯碗端在自己手里。
過去十五年，可再生能源發(fā)展的顯著標(biāo)志是電源端的快速增長，在此過程中，風(fēng)光技術(shù)創(chuàng)新速度加快，已經(jīng)形成和煤電在度電成本上的競爭力。
與此同時(shí)，電源測建設(shè)和電網(wǎng)側(cè)建設(shè)速度不平衡，電網(wǎng)調(diào)度已經(jīng)開始吃不消，與東部主力電力需求不平衡，分布式光伏，也是同樣的情況，大部分是“一并了之”。配電網(wǎng)的能力建設(shè)跟不上電源建設(shè)，出現(xiàn)越來越多的紅區(qū)，電源、電網(wǎng)和負(fù)荷側(cè)相互失衡。
“136號(hào)文”吹響了新能源電力全面入市的號(hào)角，比想象中來得更快、更猛，但實(shí)際上事出有因，要通過電力價(jià)格的調(diào)節(jié)進(jìn)行有效的調(diào)控，以后只考慮電源端建設(shè)的時(shí)代一去不復(fù)返了，粗放的運(yùn)營模式一去不復(fù)返了，要結(jié)合各省的電價(jià)政策進(jìn)行精打細(xì)算了，人腦子算也不夠了，需要借助AI，借助像固德威WE平臺(tái)這樣的管家進(jìn)行電力資產(chǎn)管理才可以。
最近三個(gè)月，綠電直連政策來了，零碳園區(qū)政策來了，政策是要和“136號(hào)文”配套來解讀的，本質(zhì)都是在鼓勵(lì)源網(wǎng)荷儲(chǔ)智。
張福龍：“136號(hào)文”讓中國新能源政策從“規(guī)模導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“價(jià)值導(dǎo)向”。
“上網(wǎng)電價(jià)市場化”無疑對新能源產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了精準(zhǔn)調(diào)控，產(chǎn)業(yè)需要深入探尋契合市場規(guī)律的新商業(yè)模式。而綠電直連政策解決的是就地消納的問題。
零碳產(chǎn)業(yè)園區(qū)解決的同樣是消納和脫碳的問題。通過對微電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系的完善，推動(dòng)“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”一體化發(fā)展。
“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”智能化協(xié)同運(yùn)作，構(gòu)成了零碳產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展的核心路徑。
微電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系的建設(shè)和完善，將有力的推動(dòng)“源網(wǎng)荷儲(chǔ)智”一體化發(fā)展。
源網(wǎng)荷儲(chǔ)智的解決方案，能解決新能源消納的矛盾，讓新能源發(fā)電從“棄風(fēng)棄光”到“高效利用”，進(jìn)而推動(dòng)新能源電力的市場化轉(zhuǎn)型，使其從“補(bǔ)貼依賴”走到“價(jià)值導(dǎo)向”。通過提升電力系統(tǒng)的靈活性，讓電網(wǎng)從“被動(dòng)調(diào)節(jié)”變?yōu)?ldquo;主動(dòng)響應(yīng)”。
源網(wǎng)荷儲(chǔ)智的創(chuàng)新空間的范圍囊括，從“單一功能”到“系統(tǒng)集成”功能融合與協(xié)同創(chuàng)新。需要從“試點(diǎn)探索”到“全國統(tǒng)一”的過程，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張與標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。最后要從“項(xiàng)目投資”到“生態(tài)構(gòu)建”，實(shí)現(xiàn)模式創(chuàng)新與價(jià)值共創(chuàng)。
03話題三：每一個(gè)主體都成為綠電產(chǎn)消者
王英歌：可再生能源尤其是光伏，本身就具有分散型、間歇性的特點(diǎn)。一塊太陽能電池板吸收太陽光也只有22%-24％左右，百分之七十幾的光都沒有轉(zhuǎn)換為電，所以，我們要盡可能地利用家庭、建筑、工廠、園區(qū)等等，找到有效的光伏應(yīng)用空間，擴(kuò)大光伏電源。
位于蘇州總部的固德威智慧能源大廈就是一個(gè)示范性的光電建筑，它獲得了中國綠建三星級評價(jià)，建筑綜合節(jié)能率超過52%，裝有BIPV、光伏車棚、陽光房等光伏系統(tǒng)，還有充電樁、熱泵等負(fù)荷以及儲(chǔ)能系統(tǒng)，大廈所用的20%電為自產(chǎn)的綠電，可再生能源綜合利用率超過36%。
固德威廣德零碳工廠占地面積11.8萬㎡，截止到2025年4月共建成光伏5.6MW分布式光伏、儲(chǔ)能5MWh，平均年發(fā)電量約530萬kWh，年節(jié)省649.8噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減少2950噸二氧化碳的排放，2025年實(shí)現(xiàn)綠電占比50%。
可以暢想：未來每一個(gè)家庭，每一座建筑，每一個(gè)工廠，每一個(gè)園區(qū)，既是電力消費(fèi)者，又是電力生產(chǎn)者，源網(wǎng)荷儲(chǔ)智，人人成為綠電產(chǎn)消者。
呂芳：我一個(gè)綠電產(chǎn)消的身體力行者，我的辦公場所，我的家、屋頂、儲(chǔ)能、陽臺(tái)、遮陽車棚都有光儲(chǔ)產(chǎn)品。我又是一個(gè)五蘊(yùn)至深的人，對待美，不能湊合和將就。這也是我在全行業(yè)產(chǎn)品中，選擇了固德威“全家桶”的原因。
講光伏和用光伏不一樣，在臺(tái)風(fēng)天氣看到屋頂沒有一點(diǎn)漏水，在晴好天氣看見發(fā)電量節(jié)節(jié)攀升，在手機(jī)上隨時(shí)看到光伏綠電的產(chǎn)消數(shù)據(jù)，定期收到售電進(jìn)賬收益，那種“種太陽”的安心和樂趣，只有用過的人才懂。
張福龍：從零碳小屋到城市能源網(wǎng)絡(luò)，源網(wǎng)荷儲(chǔ)智的實(shí)踐正在回答一個(gè)根本性問題——能源轉(zhuǎn)型的本質(zhì)不是替代一種能源，而是重構(gòu)能源生產(chǎn)關(guān)系。
當(dāng)每一個(gè)家庭、每一棟建筑、每一座工廠都成為能源網(wǎng)絡(luò)的“神經(jīng)元”，中國不僅在探索一條技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的低碳路徑，更在定義未來能源體系的民主化范式——在這里，能源不再是自上而下的“商品”，而是自下而上的“公共品”，其分配與調(diào)度由千萬個(gè)“產(chǎn)消者”的集體智慧決定。這種范式，或許正是中國對全球能源治理的最大貢獻(xiàn)！
轉(zhuǎn)自：光伏頭條
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