昨天,預熱了好幾天的“瑞幸×椰樹聯(lián)名”終于迎來了正式“官宣”。這是椰樹集團34年來的首次跨界聯(lián)名,宣傳海報一“出場”,就引發(fā)了網(wǎng)友們的熱議,還有網(wǎng)友笑稱,新的聯(lián)名包裝真是又“土”又“上頭”。

去年4月,瑞幸推出生椰拿鐵及一系列新品。據(jù)統(tǒng)計,開售僅一個月,生椰系列飲品就賣出 42 萬杯。而不久前,瑞幸官方微博宣布生椰拿鐵單品銷量已突破1億杯,刷新了其新品銷量紀錄。在椰子系列飲品備受消費者青睞的熱潮中,近期瑞幸咖啡與海南椰樹集團聯(lián)手推出年度新品椰云拿鐵,力求賣出下一個“1億杯”。
不僅是瑞幸和椰樹的聯(lián)名,飲品界也不乏喜茶和藤原浩兩大“聯(lián)名狂魔”跨界合作、CHALI茶里和螞蟻森林聯(lián)名助力公益項目等。“聯(lián)名”其實我們已經(jīng)并不陌生,緣何一直以來品牌對這場“1+1>2”的游戲孜孜不倦?
席卷社交平臺
“椰樹”“瑞幸”正式官宣
瑞幸在官方微博中表示,其聯(lián)名椰樹推出的2022年度新品椰云拿鐵,用椰漿代替了常規(guī)芝士奶蓋,攪打出如云朵般豐盈細膩的奶沫。同時,瑞幸還推出了椰樹包裝的同款杯袋和杯套。記者點開微博、小紅書等社交平臺,看到“瑞幸×椰樹聯(lián)名”的話題已被氛圍感十足的“椰樹風”包裝刷屏,隨處可見“又土又潮”“包裝太魔性了”等評論。
本次瑞幸咖啡和椰樹牌椰汁聯(lián)名“官宣”當天就上架了新品“椰云拿鐵”。昨天中午,記者來到了瑞幸咖啡(建銀中心店)看到了幾乎是人手一杯的新品咖啡,門店工作人員介紹:“椰云拿鐵的價格為29元/ 杯,一般新品咖啡剛上架的銷售占比約為40%,就目前的銷售情況來看,椰云拿鐵的銷售量已經(jīng)遠超這個比重,很多門店上午總訂單中60%都是椰云拿鐵。”拿到咖啡后,門店工作人員還貼心地介紹了它的“打開方式”,最好不要用吸管,直接喝更能感受口感。除了口感創(chuàng)新之外,本次聯(lián)名包裝也很獨特,結(jié)合了椰樹牌椰汁一貫的包裝風格,在包裝袋、杯套上“拉滿”了條幅。
事實上,瑞幸于去年推出生椰拿鐵爆火后,就引發(fā)了一股“萬物皆可椰”的風潮,在生椰拿鐵推出一周年之際,瑞幸聯(lián)名椰樹上線新品椰云拿鐵,并玩起了極具代表性的“椰樹風”包裝,或許也是其為了尋求進一步加深消費者對品牌椰子系列飲品的印象。
瑞幸椰樹強強聯(lián)手
合力打造雙贏局面
記者了解到,過去兩年,通過新品研發(fā)以及產(chǎn)品營銷等一系列動作,瑞幸咖啡成功拉動業(yè)績增長。據(jù)瑞幸咖啡董事長郭謹一披露,瑞幸咖啡2021年全年共推出了113款全新現(xiàn)制飲品,其中不乏現(xiàn)象級產(chǎn)品。以生椰系列為例,其為品牌收獲了極高的關(guān)注度。尤其是去年夏天掀起搶購熱潮的網(wǎng)紅爆款生椰拿鐵,人氣最高時甚至創(chuàng)下了單月銷量超1000萬杯的紀錄。
據(jù)瑞幸咖啡發(fā)布的2021財年財報顯示,其去年凈收入達到79.65億元,同比增長97.5%,幾乎翻倍。同時,截至2021年末,瑞幸咖啡門店總數(shù)已達6024家,超過了星巴克中國的5557家。在一系列風波之后,瑞幸咖啡交出這份亮眼的經(jīng)營成績單,似乎昭示著其重新走上了發(fā)展正軌。
反觀椰樹集團,作為中國飲料工業(yè)十強企業(yè)之一,其34年來一直堅持在海南島用新鮮椰子肉鮮榨,旨在從口感上造就正宗椰樹牌椰汁。在今年2月,椰樹集團曾透露,其2021年銷量同比增長16.82%,業(yè)內(nèi)預估其營收可達46.61億。
此次瑞幸和椰樹的合作,可謂強強聯(lián)手,共創(chuàng)雙贏。在瑞幸強化其與“生椰”標簽聯(lián)系的同時,海南椰樹集團也趁此機會推動了消費者對其旗下產(chǎn)品的關(guān)注。記者在社交平臺發(fā)現(xiàn),不少消費者分享了除椰汁外的椰樹牌產(chǎn)品,例如椰樹牌天然礦泉水、椰樹牌椰子水等,并且給出了不錯的評價。
這場游戲并非一家獨玩 聯(lián)名到底有多“香”?
這樣的游戲,并非“椰樹”“瑞幸”獨自玩耍,飲品界里這樣的案例還有很多——喜茶作為“聯(lián)名狂魔”,已經(jīng)先后跨界聯(lián)名了美妝品牌美寶蓮、倩碧、科顏氏等,鞋服包飾品牌回力、阿迪達斯、太平鳥等。最近也是再放“新招”,與日本潮流設計師“藤原浩”聯(lián)名推出了新品“酷黑莓桑”,同步上線的還有全新茶飲包裝、限定徽章、藝術(shù)杯、水桶包等。喜茶和藤原浩聯(lián)名之后,把一些平臺上的門店頭像都換成了黑底爆炸頭。
昨天下午,記者來到喜茶(國大廣場熱麥店)發(fā)現(xiàn)本次聯(lián)名產(chǎn)品“酷黑莓桑”已經(jīng)脫銷。門店工作人員說明了原因:“我們在顧客點單的過程中發(fā)現(xiàn),很大一部分客人是沖著本次獨特的聯(lián)名產(chǎn)品來的。除此之外,19元一杯的售價也吸引了很多顧客零時決定‘嘗嘗鮮’。這樣兩個方面的原因使聯(lián)名產(chǎn)品銷量暴增,成為門店銷量第四。在4月10日門店開門營業(yè)10分鐘后,聯(lián)名產(chǎn)品包裝中的杯蓋就不夠了。估計要等幾天后,包材到位后才能恢復售賣。”
茶飲品牌也“不甘示弱”,國產(chǎn)茶飲品牌“CHALI茶里”就推出了一款和螞蟻森林聯(lián)名的早安茶,在淘寶CHALI旗艦店,這款聯(lián)名早安茶售價為35元/盒,憑借著“4萬+”的月銷量一躍成為旗艦店的銷量榜首。客服介紹,本次螞蟻森林聯(lián)名盒一共有7包茶包,包含了蜜桃烏龍、蕎麥綠茶、椰香烏龍、桂花龍井、陳皮普洱、玫瑰普洱、雪梨白茶七種味道。除了在每袋包裝上印有神奇動物圖案外,每盒還附送神奇物種明信片。“本次聯(lián)名承諾該產(chǎn)品的所有收益全部捐贈用于生物多樣性保護項目,這也吸引了很多公益項目支持者的目光,也是銷量增長的一個重要因素。”淘寶CHALI旗艦店客服說。
不僅是出圈更是短時帶動巨額流量
玩好聯(lián)名背后是流量的及時變現(xiàn)
事實上,這樣的跨界聯(lián)名并不少見,去年,蜜雪冰城和日漫IP《炎炎消防隊》聯(lián)名,在產(chǎn)品包裝和命名上體現(xiàn)了動漫特色,同時還有備受網(wǎng)友關(guān)注的樂樂茶與六神聯(lián)名飲品“薄荷玫瓏冰椰椰”。
對此,浙江工業(yè)大學人文學院的張雷教授從經(jīng)濟學的角度提出,從那么多的聯(lián)名中可以總結(jié)出一個規(guī)律:大多數(shù)跨界聯(lián)名商品的消費群體是不完全重合的。“以本次瑞幸與椰樹品牌聯(lián)名為例,椰汁的消費群體和咖啡的消費群體就是不完全重合的,一方面,椰樹牌椰汁作為一個老品牌想要進一步‘打入’年輕人群體,就非常需要去和年輕化的產(chǎn)品聯(lián)名,而咖啡就是這樣一個和年輕人息息相關(guān)的產(chǎn)品;另一方面,市面上的咖啡種類、品牌也非常多,瑞幸咖啡作為一個新品牌也非常需要抓住機會創(chuàng)新。”
在張雷看來,諸如此類的跨界聯(lián)名背后是各品牌、產(chǎn)品發(fā)揮各自的優(yōu)勢,整合消費群體,從而達到促進企業(yè)發(fā)展的效果。“當一個產(chǎn)品被賦予了新品質(zhì)、新內(nèi)涵、新想象就更容易打開市場,獲得消費者的選擇和認可”。
“1+1” 碰撞背后是“出圈”效應,轉(zhuǎn)瞬即逝的巨額流量如何迅速變現(xiàn)?在張雷看來,跨界營銷并不是隨意組合、隨便拼湊就可以成功的,其中也不乏“熱得快涼得快”的現(xiàn)象。這在浙江工業(yè)大學注意力經(jīng)濟學教授張雷看來,依靠“網(wǎng)紅”概念迅速走紅,事實上存在著“意外中彩”的可能,如何讓轉(zhuǎn)瞬即逝的巨額流量迅速變現(xiàn)是值得商家思考的問題。
(記者 汪曉筠 駱伊莎 實習記者 黃詩睿 實習生 王瀾)



