奮力推進(jìn)“兩個(gè)先行”，鄉(xiāng)村是主戰(zhàn)場也是突破口。日前，深耕農(nóng)業(yè)20余年的傳化集團(tuán)發(fā)布共富鄉(xiāng)村行動(dòng)，選址蕭山南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)浦陽，投資10億元開啟首個(gè)示范項(xiàng)目，并聯(lián)合蕭山供銷社與當(dāng)?shù)?8個(gè)村共建“蕭山浦惠鄉(xiāng)村發(fā)展有限公司”，探索政、企、村“三方”聯(lián)建模式，共同擘畫占地3000余畝、一二三產(chǎn)業(yè)融合的“共富圈”。
傳化集團(tuán)副總裁徐迅介紹：“我們更看重共富品質(zhì)，通過集體的富，帶來更多的公共服務(wù)，提升鄉(xiāng)村品質(zhì)和群眾幸福感。”在浦陽，傳化將打造產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)村、共富鄉(xiāng)村、公益鄉(xiāng)村和未來鄉(xiāng)村等“四個(gè)鄉(xiāng)村”。這一框架下，建設(shè)高科技農(nóng)業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)村共富中心和未來鄉(xiāng)村、發(fā)展農(nóng)文旅融合產(chǎn)業(yè)、成立共富鄉(xiāng)村基金會(huì)以及開展公益創(chuàng)投等六大項(xiàng)目正從藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
某種角度看，“強(qiáng)村公司”就是一種城鄉(xiāng)社區(qū)資源重新配置的新方式，打破了以往單打獨(dú)斗、各自為戰(zhàn)的局面，增強(qiáng)其自我“造血”能力。以傳化浦陽生態(tài)農(nóng)田項(xiàng)目為例，首期規(guī)劃約500畝，將鏈接浙江省農(nóng)科院的種源和技術(shù)，打造以田園景觀、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)旅體驗(yàn)為基礎(chǔ)的鄉(xiāng)村生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，通過共富聯(lián)結(jié)機(jī)制設(shè)計(jì)，把荒草地變成共富田。
不過，這一行動(dòng)并非蕭山鄉(xiāng)村共富的“盆景”。在戴村，當(dāng)?shù)卣ㄟ^一項(xiàng)“映山紅計(jì)劃”，將專屬春天的映山紅培育成四季常開的“新風(fēng)景”。這是一項(xiàng)引入社會(huì)資源、打通數(shù)智鄉(xiāng)村與共富新通道的鄉(xiāng)村共富行動(dòng)。據(jù)戴村鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，它包括映山紅數(shù)字化平臺(tái)、“映季”商城和映山紅黨建聯(lián)盟等，主要圍繞農(nóng)產(chǎn)品上下游，通過區(qū)塊鏈底層技術(shù)實(shí)現(xiàn)菜農(nóng)產(chǎn)地、菜品追溯，同時(shí)聚合線上直播、鄉(xiāng)村體驗(yàn)等多渠道，為農(nóng)產(chǎn)品找銷路，為好風(fēng)景找項(xiàng)目。
截至目前，映山紅平臺(tái)已銷售戴村產(chǎn)的佛山白茶、尖山下小筍干、楓橋大頭菜干、張家弄干菜、大石蓋應(yīng)季果蔬等各村特色農(nóng)產(chǎn)品，為農(nóng)民增收上百萬元。前段時(shí)間它甚至賣起仙居楊梅，足足一萬余斤。“映山紅已有平臺(tái)屬性，除了銷售戴村及周邊鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品，還將拓展至浙江山區(qū)26縣。”該平臺(tái)牽頭人之一孫國柱期待著，每位村民好比一朵映山紅，未來映山紅將漫山開放持續(xù)帶動(dòng)村民共富。
傳化和映山紅行動(dòng)顯然都是“生態(tài)復(fù)興”，讓生態(tài)環(huán)境“有利可圖”。“在蕭山，鄉(xiāng)村不僅攜手民企、國企，還將嘗試開展村村聯(lián)辦、飛地抱團(tuán)等多種強(qiáng)村公司建設(shè)模式。”在蕭山發(fā)改局相關(guān)負(fù)責(zé)人看來，這是多類型、全場景的試驗(yàn)，探索生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值轉(zhuǎn)化新路徑，將進(jìn)一步夯實(shí)共富基礎(chǔ)，鼓起村民“錢袋子”、增厚集體“家底子”。
據(jù)介紹，今年底前蕭山超60個(gè)建制村(社)將參與組建強(qiáng)村公司，引入各類資源要素，進(jìn)一步形成鄉(xiāng)村共富的“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”。此外，蕭山還將探索成立區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)強(qiáng)村集團(tuán)，以更高效率集聚農(nóng)村資源要素力量，以更大項(xiàng)目發(fā)展促進(jìn)集體資產(chǎn)保值增值，以更多資源對(duì)接更多資本，以更優(yōu)品牌對(duì)接更大市場。
眼下，蕭山生態(tài)村也紛紛“強(qiáng)進(jìn)”。臨浦橫一村借用城市綜合體的理念，引入眾安文旅，開啟整村景區(qū)化運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)從“賣稻米”到“賣風(fēng)景”的蝶變。進(jìn)化華鋒村等四個(gè)村抱團(tuán)成立蕭山首個(gè)強(qiáng)村公司，不僅承接集鎮(zhèn)物業(yè)，還開發(fā)“進(jìn)化飛雞”農(nóng)業(yè)公共品牌等。河上東山村則把存量建筑甚至村莊環(huán)境“資產(chǎn)化”，讓村集體真正參與到鄉(xiāng)村共富“一次分配”中去……一場“強(qiáng)基”新試驗(yàn)正在鄉(xiāng)村漸次展開。
值得一提的是，蕭山正推動(dòng)南部生態(tài)共富先行區(qū)建設(shè)，開啟鄉(xiāng)村共富“新范式”，創(chuàng)造“村強(qiáng)、民富、景美、人和”的未來鄉(xiāng)村圖景。該先行區(qū)將以爭創(chuàng)省級(jí)生態(tài)保護(hù)修復(fù)綜合體試點(diǎn)為抓手，通過生態(tài)、綠色、低碳的增減平衡發(fā)展模式，探索長效高質(zhì)量發(fā)展路徑，努力打破“南弱北強(qiáng)”的區(qū)域發(fā)展不平衡“蹺蹺板”現(xiàn)象。
未來幾年，通過“強(qiáng)村富民”集成改革，蕭山到2025年將全面清零集體收入不足150萬元的村社，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入增速不低于當(dāng)年當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均可支配收入增速，推動(dòng)城鄉(xiāng)現(xiàn)代社區(qū)從“點(diǎn)狀圖”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;風(fēng)景線”。
(記者 方亮)
