IPO進(jìn)程因此按下了暫停鍵。事實(shí)上，商標(biāo)糾紛對(duì)喬丹體育發(fā)展影響頗大，此次其能否一舉成功進(jìn)軍A股，也仍未可知。
徘徊了九年，與“山寨”一詞如影隨形的喬丹體育，依然未能上市。
這與其商標(biāo)糾紛息息相關(guān)。6月19日，喬丹體育股份有限公司(下簡(jiǎn)稱(chēng)“喬丹體育”)前員工、同時(shí)也是前設(shè)計(jì)師之一的王浩(化名)向時(shí)代周報(bào)記者表示：“能夠上市當(dāng)然是全公司都希望的。”
但顯然，這并不容易。
6月12日，中國(guó)證券監(jiān)督委員管理委員會(huì)發(fā)布了最新版本的受理首發(fā)及發(fā)行正常排隊(duì)企業(yè)信息。其中，申請(qǐng)?jiān)谏辖凰靼迨状喂_(kāi)發(fā)行股票的企業(yè)信息表中，喬丹體育排在首位。
而喬丹體育早在2011年10月就已經(jīng)提交了首發(fā)招股說(shuō)明書(shū)的申報(bào)稿，同年11月25日首發(fā)申請(qǐng)通過(guò)。也就是說(shuō)，如果一切正常推進(jìn)，喬丹體育本該在2012年3月底前拿到A股入場(chǎng)券，登上“A股第一體育品牌”交椅。
但一紙?jiān)V訟擋在了喬丹體育上市路前。2012年2月，籃球明星邁克爾·喬丹向工商行政管理總局商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)申請(qǐng)，要求撤銷(xiāo)喬丹體育的78個(gè)相關(guān)注冊(cè)商標(biāo)。
IPO進(jìn)程因此按下了暫停鍵。事實(shí)上，商標(biāo)糾紛對(duì)喬丹體育發(fā)展影響頗大，此次其能否一舉成功進(jìn)軍A股，也仍未可知。
6月18日，時(shí)代周報(bào)記者多次致電喬丹體育了解其上市相關(guān)計(jì)劃，但均未得到相關(guān)人員回應(yīng)。
八年商標(biāo)糾紛戰(zhàn)
喬丹體育和邁克爾·喬丹因商標(biāo)引發(fā)的“戰(zhàn)爭(zhēng)”持續(xù)了八年。
2020年3月4日，這場(chǎng)曠日持久的糾紛告一段落。最高人民法院作出判決，認(rèn)定喬丹體育損害了美國(guó)NBA前球員邁克爾·喬丹的在先姓名權(quán)。
雖然邁克爾·喬丹勝訴，但撤銷(xiāo)喬丹體育78個(gè)相關(guān)注冊(cè)商標(biāo)的訴求卻并未能如愿。在裁決標(biāo)準(zhǔn)上，法律規(guī)定的五年期限成為關(guān)鍵點(diǎn)，最終喬丹體育78個(gè)商標(biāo)中，邁克爾·喬丹只勝訴4個(gè)，喬丹體育勝訴74個(gè)。
“喬丹體育商標(biāo)有很多組合，其中一些組合不能再使用，但大多數(shù)包括核心商標(biāo)還是可以用，這對(duì)于喬丹體育經(jīng)營(yíng)影響不大。”6月18日，接近喬丹體育的陳先生告訴時(shí)代周報(bào)記者。
據(jù)公開(kāi)資料顯示，喬丹體育注冊(cè)時(shí)間超過(guò)5年的商標(biāo)中，包含該公司常用的25類(lèi)中文“喬丹”、喬丹運(yùn)球圖形以及拼音QIAODAN在內(nèi)的核心商標(biāo)。
4月8日，喬丹體育發(fā)布公開(kāi)聲明稱(chēng)：“該判決不會(huì)影響我公司現(xiàn)有商標(biāo)的正常使用，也不會(huì)對(duì)我公司的正常經(jīng)營(yíng)構(gòu)成影響。”
但從品牌角度看，商標(biāo)糾紛正在潛移默化影響著喬丹體育。
在王浩看來(lái)，商標(biāo)糾紛影響品牌在消費(fèi)者的美譽(yù)度、品牌價(jià)值等，隨著網(wǎng)絡(luò)資訊快速傳播，消費(fèi)者對(duì)各品牌認(rèn)知更清晰的情況下，喬丹體育受影響更大。
為此，喬丹體育設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)曾嘗試過(guò)調(diào)整商標(biāo)，挽救品牌形象。
例如，將“喬丹體育”字樣縮小，一些品牌LOGO更改為“QDSPORTS”或“BREYOUND YOURSELF”字樣。
但卻因此遭到經(jīng)銷(xiāo)商強(qiáng)烈反對(duì)。
6月18日，同為鞋服品牌設(shè)計(jì)師李興(化名)告訴時(shí)代周報(bào)記者：“很多人其實(shí)不知道喬丹體育和AJ(耐克旗下品牌Air Jordan)是沒(méi)有區(qū)別，一些偏遠(yuǎn)地區(qū)更甚，那些消費(fèi)者以為自己買(mǎi)的就是AJ。”
“所以喬丹體育設(shè)計(jì)師內(nèi)部就極力縮小隱藏那個(gè)人形LOGO，但老經(jīng)銷(xiāo)商卻不樂(lè)意，一定要把那個(gè)‘小人’加回來(lái)。”李興表示。
王浩表示：“很多客戶不愿意弱化商標(biāo)，都說(shuō)消費(fèi)者就認(rèn)這個(gè)，表示質(zhì)量好很受認(rèn)可，沒(méi)有就像假貨。”
“很多下沉市場(chǎng)用戶，因?yàn)榧m紛反而把喬丹體育等同于美國(guó)籃球明星喬丹的品牌，因此反而帶動(dòng)了銷(xiāo)售。經(jīng)銷(xiāo)商從短期而言當(dāng)然不希望弱化主品牌，還希望更好地傍上名人、傍上名牌。”6月21日，紡織服裝品牌管理專(zhuān)家、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄表示。
程偉雄認(rèn)為，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，喬丹體育弱化主品牌理應(yīng)加快推進(jìn)，不然未來(lái)商標(biāo)糾紛依然存在。
去年8月，喬丹體育品牌高級(jí)總監(jiān)林佑勳曾公開(kāi)表示，未來(lái)公司要走專(zhuān)業(yè)化、正規(guī)化的品牌經(jīng)營(yíng)道路，“正正當(dāng)當(dāng)，不曖昧，不去打擦邊球”。
但王浩卻坦言，重新去經(jīng)營(yíng)一個(gè)新商標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)還是挺大。
進(jìn)軍一二線城市
商標(biāo)糾紛困擾下，喬丹體育不單要面對(duì)品牌形象崩塌，其市場(chǎng)布局也受到影響。
“本來(lái)喬丹體育可以借助上市募集資金快速成長(zhǎng)，但商標(biāo)糾紛導(dǎo)致喬丹體育近幾年在主品牌發(fā)展上無(wú)法集中精力，只能下沉低層級(jí)市場(chǎng)獲客，在一二三線市場(chǎng)都很難看到喬丹體育。”程偉雄表示。
6月20日，喬丹體育寧夏某經(jīng)銷(xiāo)商向時(shí)代周報(bào)記者透露，目前其客戶多為老年人和四五線城市小鎮(zhèn)青年。
在價(jià)位上，喬丹體育也遠(yuǎn)低于同為國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的安踏、李寧。
時(shí)代周報(bào)記者在電商平臺(tái)上對(duì)比三家運(yùn)動(dòng)鞋定價(jià)，其中李寧運(yùn)動(dòng)鞋價(jià)位最高，普遍在300―1500元之間，安踏運(yùn)動(dòng)鞋價(jià)位不超過(guò)1000元，而喬丹定價(jià)最低，其運(yùn)動(dòng)鞋最高價(jià)位僅在500元上下浮動(dòng)。
但在消費(fèi)升級(jí)大環(huán)境下，高性?xún)r(jià)比已經(jīng)難以滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求，喬丹體育也意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題。
王浩向時(shí)代周報(bào)記者坦言，近些年，李寧的時(shí)裝周效果和影響力很大，喬丹體育也一直在做創(chuàng)新，想要獲得更高的影響力、認(rèn)可度和關(guān)注度。
通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)，喬丹體育計(jì)劃進(jìn)軍一二線城市消費(fèi)陣營(yíng)。王浩表示，質(zhì)燥系列還有和設(shè)計(jì)師Liz聯(lián)名系列就在為進(jìn)軍一線城市鋪路。“消費(fèi)者在變，喬丹體育也要成長(zhǎng)。”王浩補(bǔ)充道。
據(jù)了解，質(zhì)燥是喬丹體育旗下的高端系列產(chǎn)品線，主打聯(lián)名款，2019年10月在中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周上首次亮相。此舉被業(yè)內(nèi)解讀為喬丹體育自我革新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
“喬丹體育開(kāi)始在產(chǎn)品升級(jí)上下功夫，說(shuō)明其內(nèi)部觀念有所轉(zhuǎn)變，但想要借此在一二線城市布局難度不小。”同為鞋服品牌設(shè)計(jì)師李興坦言，從目前看來(lái)，喬丹體育與已經(jīng)在一二線城市扎根的國(guó)內(nèi)其他運(yùn)動(dòng)品牌仍然存在一段差距。
曾在同一條起跑線上的安踏體育、李寧，在2010年前后都已經(jīng)在香港完成上市。如今安踏體育已成為一家市值近2000億港元體育龍頭，李寧體育總市值也達(dá)到635億港元。并且在產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新、多品牌模式下，安踏、李寧已經(jīng)形成一定規(guī)模的行業(yè)壁壘。
程偉雄認(rèn)為，喬丹體育目前情況特殊一些，很難獲取一二線市場(chǎng)用戶的支持;并且與國(guó)內(nèi)其他運(yùn)動(dòng)品牌相比，喬丹體育所面臨的自身問(wèn)題和市場(chǎng)環(huán)境更為復(fù)雜，想要迎頭趕上，恐怕需要付出更多代價(jià)。
