2020年，國網定西供電公司全面推進電網建設高質量發展。2020年6項35千伏及以上基建工程克服新冠肺炎疫情影響，全部提前開工建設，2項工程提前竣工投運，電網建設安全質量全面穩定，專業管理水平顯著提升，持續收獲基建改革“紅利”。

鐵腕管控抓安全

6月15至18日，由建設部主任帶隊，分兩組對在建的三項工程開展了“四不兩直”安全專項檢查，重點對深基坑開挖過程中機具配置、人員到崗履職、風險上報、勞務分包、防汛準備等方面進行檢查，共檢查施工作業點5個，班組駐地5處，施工項目部3處。檢查發現問題16項，整改16項，整改率100%。這，是今年來該公司“刀刃向內”，“鐵腕”管控抓安全的生動體現。

該公司始終堅持從嚴、從實執行國網甘肅省電力公司建設管理要求，持續加強內部管理，提升基建管理執行力，確保基建現場安全穩定。以“安全生產月”為契機，開展基建專業“消除事故隱患，筑牢安全防線”、基建安全專題培訓、主管領導講安全課等活動，分層分級完成157人次安全管理培訓，提升了一線人員安全防護意識和能力。深入學習吸取“7.2”事故教訓，結合在建工程實際，開展“一演練一學習”有限空間作業人員中毒急救演練，形成演練視頻組織一線班組人員學習。

同時，該公司高效推進基建“e安全”應用，作業票執行率、人員考勤率長期保持100%，以信息化手段助力安全水平不斷提升，并通過電網建設視頻監控平臺，開展安全抽查和現場“四不兩直”巡查，實現了“視頻+現場”雙渠道檢查常態化。

多維合力抓質量

6月3日，國網甘肅省電力公司對2020年上半年輸變電工程達標投產現場復檢情況在進行了通報，該公司2019年渭源110千伏變電站主變增容工程、新添至峽口35千伏線路改造工程等5項基建工程全部通過復檢，通過率100%，較全省平均通過率高出20.48個百分點且平均得分率在全省13家地市公司的54項復檢工程中名列前茅。

今年來，該公司不斷推進基建改革配套措施向縱深發展，深挖內部潛力，不斷提升電網建設管理質效，取得良好成績。

該公司克服結構性缺員困難，通過崗位競聘加強基建隊伍力量，做實建管、業主兩級管理機構，堅持業主項目經理常駐一線管項目，徹底消除業主項目部“空殼化”問題。持續做強省管產業單位，選調12名專業人員，設立線路、變電兩個核心施工班組，斥資一百余萬元配備各類施工裝備，實現施工關鍵人員、施工機具完全自有化，施工承載能力不斷加強。

同時，嚴把達標投產自檢關口，堅持“不遮丑、不避短，不隱瞞問題、不敷衍”的自檢整改原則，自檢發現并整改問題197項，徹底打消和扭轉了參建單位“自檢走過場、整改靠敷衍”的固有思想和重進度、輕質量的不利局面，倒逼設計從源頭重視質量，施工腳踏實地干質量，業主監理從嚴管質量，該公司上半年在國網甘肅省電力公司達標投產復檢通過率100%，工程質量不斷提升。

精細管控抓質效

“通渭風電基地項目是全縣清潔能源產業發展的重大帶動性工程，是國家能源局的重點幫扶項目。330千伏升壓站項目是全部風機并網發電的前提和關鍵，縣發改局和相關單位要簽訂共建協議，確保項目按期建成投運。”6月30日，通渭縣委書記邵志剛主持召開通渭風電項目建設推進協調會，就高質量推進風電基地330千伏送出工程建設，做出安排部署。

據悉，為高質高效完成該重點電網工程建設任務，該公司主動對接市縣兩級政府，分別于6月22日、6月30日、7月1日在定西市委市政府、安定區委區政府、通渭縣委縣政府召開了該項工程建設協調推進會，全面啟動通渭百萬千瓦風電基地330千伏送出工程建設協調工作，研究解決工程建設中的困難問題，為工程按期開工建設奠定了基礎。

該公司提出“嚴監管、重服務、強執行”的基建管理思路，堅持“服務前置、嚴把關口”的原則，靠前指揮、下沉管理、現場協調，著力打造服務型業主。全程參與指導在項目部及駐地選點及標準化建設過程，發揮屬地縣公司優勢，解決施工單位房屋租賃等實際困難，避免重復性建設加重施工單位負擔;開工前組織參建單位開展工程建設交底培訓，細化講解項目部及班組建設要求、梳理工程風險清冊、優化施工組織設計，全面提升施工管理效率。

此外，該公司還建立重大問題日推進、一般問題周協調、工程推進月總結機制，每月下發工程重點協調任務清單，主管領導親自督辦逐項銷號。制定下發《電網建設全過程管理考核評價細則》，明確各專業部門、縣區公司建設協調職責，協調成效納入月度考核，全面提升工程協調質效。上半年共梳理解決現場實際問題23項、督辦5次，切實解決工程實際困難。

緊抓現場安全管理，嚴把質量過程管控。2020年上半年，該公司強化執行，精準管控，有力推動基建管理水平全面提升，為基建改革“紅利”的持續釋放打下了堅實的基礎。(何亞東 馬秀霞 劉小虎)