自“三強(qiáng)一轉(zhuǎn)”活動(dòng)開展以來(lái)，河曲農(nóng)商行牢牢把握“三強(qiáng)一轉(zhuǎn)”活動(dòng)主題內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)要求，結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)新舉措，聚焦“三個(gè)關(guān)鍵”，狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破。

抓住“學(xué)習(xí)”關(guān)鍵，重點(diǎn)解決不思進(jìn)取、能力不足問(wèn)題。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，組織黨員干部員工通過(guò)在線學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、自主自學(xué)等方式開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)省市聯(lián)社相關(guān)文件精神、業(yè)務(wù)條線技能和黨史黨建知識(shí)。定期組織開展運(yùn)營(yíng)知識(shí)技能競(jìng)賽，充分發(fā)揮“傳幫帶”優(yōu)良傳統(tǒng)，組織老職工、技能強(qiáng)手為員工講解運(yùn)營(yíng)知識(shí)和點(diǎn)鈔技能要點(diǎn)，傳承和弘揚(yáng)“三鐵”精神。

抓住“擔(dān)當(dāng)”關(guān)鍵，重點(diǎn)解決職責(zé)不清、缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)葐?wèn)題。強(qiáng)化員工能干事、敢擔(dān)當(dāng)、有作為意識(shí)，落實(shí)定機(jī)構(gòu)、定職數(shù)、定員額、定機(jī)制、定薪酬、定任期“六定”制度，劃分好“責(zé)任田”。召開行風(fēng)建設(shè)工作會(huì)，要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)行部署的各項(xiàng)工作，做到目標(biāo)明確，思路清晰，措施得當(dāng)，推進(jìn)有力。

抓住“高效”關(guān)鍵，重點(diǎn)解決敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等問(wèn)題。狠抓落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)滿意度和責(zé)任追究制，堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”問(wèn)題，全方位解決工作人員在思想素質(zhì)、組織紀(jì)律、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能建設(shè)等方面存在的不足。