荊楚網（湖北日報網）訊（張丹 柯雪梅）今年以來，黃石新興管業以集團、股份兩級年會精神為指引，在疫情反復及市場動蕩的雙重夾擊下，以“三我”主題實踐活動、“軍鋼杯”管理大獎賽和“開局即決戰，贏戰開門紅”主題活動為抓手，以穩中有進的工作思路為總基調，把握黨建引領、規范經營、攻堅克難、嚴控紅線、全員發動五個環節，以時不待我之勢為生產經營淬火加鋼，實現首季“開門紅”，為公司高質量發展開創新局面。
黨建引領，持續注入新活力
黃石新興管業始終堅持把黨建工作與生產經營擰成“一股繩”，把黨建優勢轉化為發展優勢，堅持黨建工作與生產經營深度融合，形成黨組織有力量、工作開展有成效、黨建生產同頻促發展的局面。公司響應集團、股份要求，深入開展“我是黨員我自豪、我是黨員我擔當、我的崗位我盡責”主題活動。各黨支部以“學崗標、明職責、肯擔當”為主題，開展“主題黨日”活動，激發黨員學在前、干在前、當先鋒的精神力量。
煉鐵黨總支牢牢把握“穩”字當頭的理念，苦練內功、彌補短板，高爐、燒結日產量環比提升4.4%、5.9%。鑄管黨總支把技術改革作為前行利器，發動黨員職工獻計獻策，掛帥揭榜開展項目攻關活動，冷模產品承口刷漆、熱模產品承口清理由人工改為改機械作業，在減輕職工勞動強度的同時，還有效提升生產節奏。
在日常工作中，黃石新興管業黨委扎實開展“345”工作法，走訪慰問了困難黨員、困難職工、就地過年的大學生及藏族職工，送去組織濃濃的關愛，通過增強黨員職工的幸福感、歸屬感、獲得感，收到“暖人心”“得人心”“穩人心”的實效，實現了生產經營成效與黨建成果雙豐收的目標。
規范經營，拓展高質發展之路
黃石新興管業積極落實集團、股份領導在經營合規管理年動員部署會上的講話要求，從制度建設入手，消除管理制度“盲區”，結合實際進一步開展規章制度廢、改、立工作，完成制度新增、法審、過會審批等，進一步完善了現代企業制度。
從重點環節入手，推進合規管理，積極開展2021年度“三重一大”事項自查自糾，共自查事項58件，自查率100%。從風險管控入手，夯實合規管理根基，公司組織中層副職以上領導干部和關鍵崗位骨干開展風險問卷調查，全面收集風險信息，查找重要風險點，并及時對相應風險采取了有效應對措施。
公司還進一步建立健全了內部控制體系建設與監督工作，為創建全面風險管理框架結構，實現合規管理的總體目標提供指導依據。
攻堅克難，吹響攻堅沖鋒號
黃石新興管業快速落實年會精神，按照重點工作安排，各部室緊密協同，確立指標剛性原則，精益組織生產，以“增產降本、夯基固本”為主線，用自己的“絕招”攻克一個個生產經營重難點工作，吹響攻堅沖鋒號。
煉鐵部運用“一二三”工作法科學開展工作，全力做好保障高爐生產用料，強化工藝過程標準化控制，滿足高爐用料需求。通過入爐原燃料質量精細化管控，靈活制定操作方針、合理優化結構和全風操作，實現高爐穩定順行。
UAH訂單生產一直是鑄管部生產中的重點工作之一，“UAH保供”小組以“三精”管控模式助力項目合同順利履約，小組成員對制約特噴產能的內磨工序新增4臺內磨設備進行擴能改造，通過改造，特噴重點合同UAH項目日產量增幅50%，為重點訂單順利交付奠定了堅實的基礎。銷售部練就“火眼金睛”，用數據分析市場，生鐵銷量中球鐵銷量、直供量較同期大幅提升。生產部善于發揚“彈簧精神”，多方尋求出路，在物流受限的情況下全力組織發運，連續多日打破單日發運量歷史記錄。
抓牢“三條紅線”，筑牢企業發展根基
黃石新興管業牢牢抓住安全、環保、質量三條紅線不放松，堅持目標、問題、效果三個導向，嚴格落實安全生產、綠色環保、質量提升工作各項要求。安全是企業第一大財富，黃石新興管業嚴格落實中央、集團公司和鑄管股份安全生產工作會議精神，加強疫情防控，開展專項整治，嚴控安全風險。針對重點環節、重點區域開展專項檢查，督促相關區域對典型問題進行曝光，分析問題原因，制定改進措施，并組織開展新區建筑施工專項檢查，跟蹤問題整改閉環。
綠色發展一直是黃石新興管業追求的目標，為確保環保制度、環保手續、應急預案等工作的完善、有效，公司開展應急預案回顧修編工作，并順利通過備案，目前公司已連續四年獲得湖北省環境信用綠標企業。
質量是企業的生命線。黃石新興管業開展鑄管產品衛生性能攻關，提升小管衛生性能，并以“標準培訓”提能力、“統計培訓”抓分析、“QC培訓”促改進系列質量培訓工作，提升人員能力，促進質量提升。鑄管部積極開展冷?？估瓘姸冗^程能力專項提升，通過提高鐵水成分均勻性、嚴格控制退火工藝、提升檢驗設備穩定性等方面開展改進，3月份冷?？估瓘姸容^1月份大幅提高。
全員發動，提高生產積極性
黃石新興管業把“三我”主題活動、“軍鋼杯”管理大獎賽和“開局即決戰，贏戰開門紅”主題活動深入融合，進行層層宣貫、廣泛動員。動員全體干部職工積極行動，為一季度生產經營精準發力、保駕護航。通過形勢任務教育“大講堂”進班組、進車間，進一步調動廣大職工的生產積極性、主動性和創造性。
公司工會制定技能比武和勞動競賽相關方案，組織開展階段性競賽活動，以“鼓士氣、創高產、奪目標”勞動競賽為動力，用激勵措施獎勵高產班組職工，激發職工生產士氣，掀起“比、學、趕、超”的生產氛圍。一季度的系列喜報讓人倍感振奮，公司領導層第一時間到基層為生產指標完成突出的單位發放賀信和慰問物資，對他們的辛勤付出表示衷心的感謝，進一步激發公司全體職工工作的積極性、主動性和創造性。
黃石新興管業將持續沿著“十四五”規劃發展目標，牢牢把握“五個確保”工作目標和“八個堅定不移”工作任務，按照“十四個務必”部署，乘勢而上抓落實，確保高質量實現雙過半，為完成全年目標任務奠定更加堅實的基礎，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開！
