(資料圖片)
荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊（通訊員 劉斌）為進一步優(yōu)化營商環(huán)境，簡化交易流程，提高服務(wù)效率，夯實招標人的主體責任，江岸區(qū)對轄區(qū)建設(shè)工程招投標活動大力推行招標文件（含資格預(yù)審文件）備案管理機制。
以往企業(yè)的招標文件通常需要反復(fù)修改才能通過，這個過程短則3、4天，多則大半個月，費時費力影響項目開工建設(shè)，現(xiàn)在按照新的備案管理機制，百步亭路（景秀街～和諧大道）工程EPC項目，當天就備案招標文件并發(fā)布招標公告，縮減項目招投標時間，實現(xiàn)招標公告“即來即辦”，效率非常高。
據(jù)江岸區(qū)建設(shè)局工作人員介紹，推行招標文件備案管理實際上就是招標文件（含資格預(yù)審文件）由在武漢市公共資源交易平臺及現(xiàn)行相關(guān)編制工具中三級審核變更為備案管理，不再對其招標文件內(nèi)容進行事前審核，直接完成備案，能夠大大提高審批效率。但同時，推行備案管理并非是“一放了之”，監(jiān)管部門將更多的精力放到了項目招投標活動的事中事后監(jiān)管過程中，通過定期開展“雙隨機一公開”的方式，對招標活動進行抽查，若發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為的,嚴肅責令整改;拒不整改的，責令暫停招投標活動，并實施行政處罰。
正是通過“備案+監(jiān)管”的改革模式，在一定程度上減少企業(yè)負擔，讓企業(yè)得到實惠，也加大了監(jiān)管力度，規(guī)范招標活動管理，后續(xù)江岸區(qū)將加大政策宣貫力度，讓更多項目享受政策便利。
