眾所周知，科技創新的研發周期長、投入成本高且效益回收慢，因此入局者相對較少。這一現象在口腔正畸領域更為突出。未來十年，正畸趨勢如何演進？科研困局怎樣疏導？IOF國際正畸基金會給出了務實的解決方案。

中國技術已“追平”全球頭部

18世紀初，“牙科學之父”法國醫生Pierre Fauchard首次使用機械性矯治器；20世紀初，美國學者Edward Angle創建了近代口腔正畸學，成為口腔醫學的第一個分支學科；此后又發明多項正畸矯治器和矯治技術，成為當代大多數固定正畸矯治器的設計“原型”。

進入20世紀以后，全球牙科開始飛速發展，技術和生物材料領域都取得了巨大進步，各項發明與專利層出不窮。而彼時的中國口腔產業才剛剛起步。

中國口腔正畸學始于新中國成立以后；改革開放后中國對外交流更頻繁，企業與臨床合作更密切，中國正畸領域創新速度也達到新高度。但直到21世紀前十年，其主基調仍是“追趕”。

而隨著口腔材料、隱形正畸、CAD/CAM、椅旁數字化、3D打印技術在臨床科研領域逐漸興盛；2010年后，中國口腔產業的主基調變成了“競爭”。短短七十多年，中國口腔/正畸領域已追上了全球三百多年的腳步，尤其在隱形正畸領域，涌現了一批以時代天使為首的本土企業，無論技術還是臨床應用都能與全球領先企業匹敵，其中的艱辛與付出令人感慨。

北京大學口腔醫學院正畸科主任李巍然教授自豪地告訴醫趨勢，就北大口腔來說目前國產矯治器已占臨床使用比例的75%以上。

消費醫療變現容易，沉下心做科研仍需更多支持

在口腔產業鏈中游，材料技術、方案設計、數字化、獲醫能力、案例體量成為競爭的主要關鍵點，近十年中國已崛起了一批可在全球競爭的企業。

而下游口腔醫療服務機構也承載著重要的臨床科研職責。數據顯示截止2021年，中國民營專科口腔醫院約989家，公立?？瓶谇会t院約166家。

公立醫院的每一個醫生都身兼數職，除了門診工作以外，教學和科研都必不可少。但是民營口腔醫療機構和其他科研機構對于口腔臨床科研的熱情似乎并不大。

一方面，顏值經濟盛行下，擁有強消費屬性的口腔醫療成為“賺錢快車道”，尤其是正畸、種植領域變現率很高；潛心下沉臨床科研面臨挑戰。另一方面，目前中國口腔/正畸領域的臨床科研基金仍難以滿足臨床研發項目需求。

面對中國二十多萬口腔從業者來說，需要更多資源投入。目前而言，政府類基金主要專注基礎研究領域，一般只有極少數能獲得；而專業學會類一般金額不大（一般在5萬/項左右）。因此，臨床科研者相對難以從一個特別正規的途徑去獲得相對穩定的支持。IOF國際正畸基金會在中國開創了先河。

托舉正畸未來，IOF 2022研究資助計劃進行時

作為IOF的發起人，松柏投資一直以來都飽含善意，從躬身入局大健康“最難”的口腔領域那一刻，或已深埋其基因。

立足中國，輻射世界，改變西方主流媒體對中國的偏見。這一宏大的善意背后，是松柏長期而雄厚的資金，以及深耕口腔上、中、下游全產業鏈帶來的底氣；更是作為企業以柔和的方式響應“民族主義”，從口腔行業成長獲益的同時反哺行業的“家國情懷”。

產業發展永遠離不開“創新”和“人才”，IOF便是基于這兩點托起正畸未來；孵化更多臨床創新，培養更多正畸生力軍。

IOF三大資助項目為全球口腔正畸及相關領域提供更多臨床科研資金支持，包括∶青年研究資助項目、精英研究資助項目、臨床研究資助項目。

此外，IOF將始終關注扶持年輕學者的成長，特別為全球青年研究者提供年度獎助學金，以幫助他們在口腔正畸及相關領域科學事業的發展。所有具備學術背景的青年研究人員均可在全球口腔正畸及相關領域獎學金中心申請為期一年的獎學金。

作為國際性學術組織，未來IOF將依托其全球資源，在更多產學研轉化上發力。包括設立專門科技創新資助基金，助力材料技術、軟件技術、硬件技術、生物技術、遠程醫療等領域。

此外，在產學研聯動的基礎上，聯合多中心甚至是跨國界學術力量，最終實現口腔臨床診斷和治療過程的精準、高效、微創和仿生，從而解決行業痛點。

俄亥俄州立大學正畸學系主任Prof. Ching-chang Ko提出，IOF如果能打破團體舒適區的界限，或將成為全球唯一。

第一，如果IOF能夠促進多中心的數據收集，這將對專業進程產生很大影響；不僅局限在一個國家，還要向其他國際機構開放；而有了多樣化的數據類型和全球的參與，結果才更有意義，才能得到全世界受眾的信任。

第二，跟全球大公司合作，讓研究者的創新更具價值；支持或與小型/初創公司合作，促進正畸行業發展更迅速；除此之外，讓研究者在參與發明所帶來價值的同時擁有經濟利益分享。

一開始，這些合作或許相當困難，而一旦成功或將撼動整個產業未來。

正畸治療是非常嚴肅的學科，在國際指南正畸被界定為不可逆治療，專業歸類是外科。今天，希望每一個口腔人能回歸初心，回歸責任心。正是有了這些堅持下來的人為我們負重前行，人類文明才得以延續。www.iofglobal.org/cn/

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