中央全面深化改革委員會(huì)第十四次會(huì)議指出，2020年至2022年是國企改革關(guān)鍵階段，要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度，堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

中國綠發(fā)投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱中國綠發(fā)）2022年12月正式成立，是深化國企改革的重要實(shí)踐成果。中國綠發(fā)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)國企改革三年行動(dòng)部署要求，按照“優(yōu)化資本布局、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、機(jī)制市場(chǎng)化、管理法制化”的總體安排，在晚起步半年的情況下，全面發(fā)力、真改實(shí)改，跑出改革“加速度”，實(shí)現(xiàn)國企改革三年行動(dòng)圓滿收官。

打造綠色低碳產(chǎn)業(yè) 構(gòu)筑綠色發(fā)展未來

國企改革的目的之一就是推動(dòng)國企發(fā)展，中國綠發(fā)以國企改革三年行動(dòng)為契機(jī)，全面構(gòu)建綠色低碳產(chǎn)業(yè)新格局。

首先中國綠發(fā)通過加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，明確企業(yè)發(fā)展方向。為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于綠色發(fā)展的重要講話精神，中國綠發(fā)黨委多次召開會(huì)議，進(jìn)行專題學(xué)習(xí)研究，認(rèn)真貫徹“三新一高”要求，高質(zhì)量編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃，明確以綠色能源、低碳城市、幸福產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為發(fā)展方向，打造綠色低碳為主業(yè)的綜合型領(lǐng)軍企業(yè)，建設(shè)世界一流綠色產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)。

同時(shí)，中國綠發(fā)將“雙碳”戰(zhàn)略作為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，順利將上市公司房地產(chǎn)資產(chǎn)置換為新能源資產(chǎn)，市值不斷提升，取得深入推進(jìn)改革三年行動(dòng)以來的重要成果。中國綠發(fā)與中國建設(shè)科技集團(tuán)股份有限公司等央企聯(lián)合組建的我國“雙碳”領(lǐng)域首個(gè)國家技術(shù)創(chuàng)新中心、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部首個(gè)推薦建設(shè)的國家技術(shù)創(chuàng)新中心——國家建筑綠色低碳技術(shù)創(chuàng)新中心正式獲科技部批復(fù)，這對(duì)于公司助力“碳達(dá)峰、碳中和”行動(dòng)具有重要的戰(zhàn)略意義。

中國綠發(fā)牢牢堅(jiān)持“四個(gè)面向”，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位。聚焦綠色低碳關(guān)鍵技術(shù)，與中科院理化技術(shù)研究所組建先進(jìn)儲(chǔ)能公司，打造液化空氣儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，獲得授權(quán)專利47項(xiàng)；與國家發(fā)改委國際合作中心成立“雙碳”研究發(fā)展中心，致力于“雙碳”政策研究、技術(shù)研發(fā)及成果轉(zhuǎn)化等；與中國建科、中國電信等企業(yè)聯(lián)合建設(shè)科技創(chuàng)新平臺(tái)，共同開展綠色低碳重大科技攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)等研究。

構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度 夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)

加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度是激發(fā)國有企業(yè)活力的重要保障，是國企改革三年行動(dòng)的重要任務(wù)之一。中國綠發(fā)認(rèn)真落實(shí)國企改革三年行動(dòng)工作部署，不斷建立完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。

厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界是國企改革的重點(diǎn)要求，也是筑牢科學(xué)決策基礎(chǔ)。中國綠發(fā)明確了黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)的范圍清單及程序，有關(guān)事項(xiàng)均事先經(jīng)公司黨委前置研究;把前置事項(xiàng)嵌入公司重大事項(xiàng)決策權(quán)責(zé)清單，實(shí)現(xiàn)“多單一表”。在子企業(yè)方面，全面建立董事會(huì)，并初步建立20余人的專職外部董事庫，實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù)的改革任務(wù)。

中國綠發(fā)通過健全制度體系，提升管理效能。據(jù)了解，中國綠發(fā)為適應(yīng)新的管控模式，推行“拆廟壓編”。較2020年，中國綠發(fā)精簡(jiǎn)總部部門29%、縮編28%。中國綠發(fā)覆蓋綜合職能和四大產(chǎn)業(yè)，完成權(quán)責(zé)手冊(cè)編制，梳理優(yōu)化權(quán)責(zé)1558項(xiàng)，重塑流程指引385項(xiàng)。

健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制 向改革要?jiǎng)恿σ盍?/strong>