1993年,在“充分利用國內(nèi)外兩種資源、兩個市場”的戰(zhàn)略部署號召下,國內(nèi)油氣公司開始邁動“走出去”的步伐。來到2024年,中國油企出海已經(jīng)成為新常態(tài),加速海外市場布局已經(jīng)成為國營和民營油企的共識。
然而,跨國運營難以避免的復(fù)雜性時刻考驗著油企們,面對勘探難度日益加大、跨國管理存在壁壘、油田內(nèi)部運營復(fù)雜等諸多難題,引入新技術(shù)成為了油企提升運營效率和項目穩(wěn)定性、增強抗風(fēng)險能力的關(guān)鍵。
振華石油遠在伊拉克的東巴格達油田項目(以下簡稱為“EBS項目”)就是一個例子,在油田建設(shè)開發(fā)過程中,企業(yè)時刻關(guān)注行業(yè)先進技術(shù)應(yīng)用動態(tài),積極響應(yīng)國家大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的號召,不斷探索數(shù)智化前沿技術(shù)在油田生產(chǎn)運營中的應(yīng)用。
經(jīng)過深入調(diào)研和嚴格篩選,東巴石油項目與如視合作,搭建可視化的、能夠多方面賦能項目運營的三維實景VR平臺,助力其在長期的跨國運營中更加高效、穩(wěn)定地前行。
今天,如視邀請到東巴油田項目數(shù)智油田部門經(jīng)理程果,請他親自為我們講述EBS項目使用VR技術(shù)的心路歷程,一同探討VR技術(shù)如何為油氣產(chǎn)業(yè)插上數(shù)字化翅膀,開啟全新的“視界”之旅。
讓“邊際油田”重獲新生
三維實景VR平臺亮相海外
東巴格達油田是伊拉克五大巨型油田之一,僅僅是振華石油負責(zé)開采的南段油田,已探明的儲量就有73億桶。但由于地質(zhì)條件復(fù)雜,多家國際一流的石油公司都曾在此折戟。直到2018年6月,在中伊兩國在“一帶一路”框架下深化能源合作的背景下,EBS項目正式開啟,這片沉睡已久的“邊際油田”終于煥發(fā)出勃勃生機。
據(jù)程果介紹,作為伊拉克首都巴格達地區(qū)唯一的在產(chǎn)油田,截至2024年春節(jié),EBS項目已累計生產(chǎn)原油約3300萬桶,是巴格達地區(qū)電力和煉油行業(yè)的重要支柱。

EBS項目現(xiàn)場
在EBS項目的推進過程中,深刻認識到數(shù)智化轉(zhuǎn)型對于提升運營效率、保障生產(chǎn)安全的重要性,決定和如視合作共建三維實景VR平臺,把EBS項目打造成國際知名、技術(shù)領(lǐng)先的石油項目。
談到為什么選擇如視這個話題,程果認為,除了如視方案采用的技術(shù)路線較為先進以外,原因主要有四:
第一,如視的整體工作效率高。程果表示,“能否在我們要求的時間點完成交付,是我們(和如視)初期溝通的一個重要話題”而如視僅用時約10天,便通過2人協(xié)同作業(yè),完成了近10萬平重點設(shè)施區(qū)域的三維實景重建工作,保障了項目按時交付,并為后續(xù)工作贏得了寶貴時間。
第二,如視采集的產(chǎn)物效果真實、完整。EBS項目站場面積廣闊、設(shè)施復(fù)雜,傳統(tǒng)的信息呈現(xiàn)方式難以全面反映現(xiàn)場情況,但“如視提供的數(shù)字空間,是1:1真實還原我們的生產(chǎn)空間,相當(dāng)于把油田站場原模原樣地‘搬’到了線上”。

EBS項目現(xiàn)場
第三,如視平臺具有高度開放性。程果直言不諱地說,“我們既然在項目上做了投入,肯定要實現(xiàn)項目成果的最大化使用”,如視擁有便捷的編輯平臺,還能實現(xiàn)與CCTV、DCS等第三方系統(tǒng)的對接整合,能夠從多個層面優(yōu)化EBS項目的生產(chǎn)管理流程。
第四,如視有豐富的落地經(jīng)驗。作為數(shù)字空間綜合解決方案引領(lǐng)者,如視已經(jīng)在工業(yè)園區(qū)、商業(yè)零售、文博會展、家居家電等九大行業(yè)實現(xiàn)VR技術(shù)的大規(guī)模落地,EBS項目方認為,“如視的實際項目案例落地經(jīng)驗是可信賴的”,足以保障項目的順利實施。
多維度賦能項目運營
切實服務(wù)國家能源戰(zhàn)略
技術(shù)的每一次革新,都意味著生產(chǎn)和運營管理效率的顯著提升。三維實景VR平臺在EBS項目中的廣泛應(yīng)用,是“VR+油氣”產(chǎn)業(yè)融合過程中里程碑式的一環(huán)。訪談過程中,程果從國內(nèi)國外、公司內(nèi)外、業(yè)務(wù)內(nèi)外三個層面闡述了三維實景VR平臺對EBS項目的賦能作用。
EBS項目是一個跨國項目,在過去,國內(nèi)人員只能通過圖片、視頻等方式片面地了解項目情況,而在VR平臺的幫助下,國內(nèi)人員仿佛置身于真實的項目現(xiàn)場,能夠360度無死角地深入到油田的每一個角落,直觀了解設(shè)備運行狀態(tài)、作業(yè)流程、安全執(zhí)行等諸多情況。

如視伽羅華EBS項目工作圖
這也就意味著,國內(nèi)管理者能夠基于更全面的數(shù)據(jù)做出更加科學(xué)、合理的決策,而針對第一次到國外項目基地的工作人員,也可以“對他們我們會在國內(nèi)基于三維實景VR平臺進行現(xiàn)場培訓(xùn),使得其在國內(nèi)就能直觀了解到真實的油田工作環(huán)境、安全注意事項、作業(yè)流程規(guī)范等”,極大地提升了培訓(xùn)效率和安全性。
同時,三維實景VR平臺也是一個信息聚合與交流的載體,它構(gòu)建了一個跨越國家界限、跨越組織邊界、跨越文化障礙的虛擬協(xié)作空間,將中伊兩國多個部門、公司外部服務(wù)商以及公司內(nèi)部不同部門的工作人員緊密聯(lián)系在一起。
程果認為,“通過這個協(xié)作平臺,我們能更加高效地溝通各自的專業(yè)見解,共同解決項目中的難題,提升整體工作效率”。
在業(yè)務(wù)內(nèi)外,三維實景VR平臺的應(yīng)用同樣廣泛而深入。業(yè)務(wù)外,它是EBS項目匯報、展示、宣傳項目成果的利器,通過實景數(shù)字空間,項目方可以直觀地展示油田建設(shè)現(xiàn)狀及成果,增強外界對EBS項目的認知和理解。
而在業(yè)務(wù)內(nèi)部,VR平臺與油田內(nèi)部的CCTV系統(tǒng)深度融合,實現(xiàn)了對生產(chǎn)區(qū)域的實景巡視和實時監(jiān)控,為正常生產(chǎn)提供了有力保障,與此同時,程果表示,“我們正在探討(VR平臺)同運營指揮中心中其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的對接聯(lián)動和整合使用”,以期實現(xiàn)更加全面的信息整合和智能化管理。
經(jīng)過一段時間的深入實踐,程果對VR技術(shù)在油氣行業(yè)的應(yīng)用前景充滿信心。“就拿一個油田生命周期來說吧,隨著滾動開發(fā)建設(shè)的進行,會產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù),我們可以通過三維實景VR數(shù)字空間,高效地整合這些數(shù)據(jù),并實現(xiàn)在人員賦能、人員管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)流程管理、工程項目管理、安全環(huán)境管理、溝通協(xié)作管理等業(yè)務(wù)場景中的具體應(yīng)用”。
在程果看來,EBS項目“相當(dāng)于一個三維實景VR技術(shù)和油氣行業(yè)融合的‘探路人’”,在實踐探索中不斷挖掘“VR+油氣”的應(yīng)用潛力。相信在未來,隨著“VR+油氣”的應(yīng)用潛力進一步釋放,VR技術(shù)將滲透到油氣行業(yè)的更多細分領(lǐng)域,為油氣企業(yè)帶來更多的商業(yè)機會和市場空間,同時也將促進VR技術(shù)的進一步創(chuàng)新和發(fā)展。
EBS項目,是如視VR技術(shù)在油氣行業(yè)的一次探索。未來,如視將不斷加大研發(fā)投入、加速技術(shù)落地,為油氣行業(yè)的勘探、開發(fā)、生產(chǎn)及管理等各個環(huán)節(jié)提供更加智能化、高效化的解決方案,為經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻更大的力量。
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