在陳偉民看來，全球貿易格局的重塑、產能的再分配、品牌附加值的重新定價，已經把“要不要出海”的單選題變成“如何高質量出海”的必答題：從東南亞到中東、從歐洲到南美，中國企業的足跡早已遍布六大洲四大洋，而怡亞通要做的，是把單點式、碎片化的探索，升級為一張可復制、可協同、可持續的全球供應鏈網絡。
中國企業出海勢不可擋，但痛點同樣清晰：跨境物流成本高企、分銷渠道碎片化、本地化合規風險陡增、資金流與匯率波動頻繁。怡亞通給出的答案是“一站式供應鏈綜合服務”——把沉淀近三十年的供應鏈管理經驗，轉化為“物流先行、數字驅動、全鏈一體”的出海范式。陳偉民反復強調，供應鏈不是簡單的運輸與倉儲，而是“商流、物流、資金流、信息流”四流合一的底層操作系統；誰先完成這套系統的全球部署，誰就能把紅海競爭轉化為藍海紅利。
怡亞通的優勢首先體現在品牌與信譽。作為國內第一家A股上市的供應鏈企業，公司連續多年位列行業規模與影響力第一梯隊，大股東深投控的支持又讓公司增強了跨境資源整合的公信力。其次是物流網絡：從國內保稅倉到海外區域倉，從空運、海運、鐵路到跨境陸運多式聯運，怡亞通已在全球關鍵節點完成前置布局，為消費電子、新能源、存儲芯片等時效敏感型行業提供“極速通關、全球可達”的硬承諾。數字化能力則讓這一切可視、可管、可預測：二十年前起步的信息化系統已迭代為端到端的數字化平臺，訂單、庫存、資金、合規狀態實時同步，AI算法則可以持續優化路徑與成本。
全鏈路服務經驗是怡亞通的另一張王牌。從元器件進口、保稅加工、成品出口，到售后維修、碳關稅合規、ESG報告，怡亞通把分散在關務、稅務、金融、保險、法務的節點全部打通，客戶只需對接怡亞通商務窗口即可完成跨境貿易的全部動作。多年服務一百多家世界500強的經歷，讓公司積累了消費電子、機電、家電、新能源等垂直領域的經驗，也沉淀了諸多行業內的標桿案例：某消費電子品牌借助怡亞通的全球倉網，實現境內外產能同步調度；國內某知名新能源企業泰國工廠的設備與物料全鏈路物流由怡亞通統籌，報關、退稅、資金結算一站式完成。
陳偉民特別指出，出海不是企業個體的冒險，而是生態的集體遠征。怡亞通牽頭發起的“產業出海生態聯盟”，正是要把制造企業、品牌商、港口、物流、金融、保險、協會等拉到同一張藍圖下，形成能力互補網絡。聯盟以“一站式出海引擎”為內核：全球生態資源匯聚，幫助成員在短時間完成渠道、金融、法律、技術等關鍵要素對接；深度本地化運營支持，依托各國華人服務商與屬地伙伴，提供市場準入、落地注冊、渠道建設、售后網絡等全周期陪伴；金融與風險管理板塊，聯合銀行、中信保等機構，推出跨境結算、供應鏈融資、匯率避險、貿易保險等綜合方案；合規風控護航，整合稅務、法律、ESG、清真認證專家，為企業量身定制合規清單與應急預案；協同創新與品牌躍升，則通過開放平臺促進信息互通、技術共創，助力客戶從“產品出海”邁向“品牌、技術、標準”整體輸出。
在怡亞通與合作伙伴的構想里，聯盟的使命不是簡單的業務撮合，而是把怡亞通近三十年沉淀的供應鏈能力延伸到海外，整合各方資源共同打造敏捷響應、高效協同、成本最優的產業出海生態聯盟。
