“非常感謝‘親企清政’走訪服務(wù)活動，幫助我們解了燃眉之急。”江蘇申歐環(huán)保科技有限公司負(fù)責(zé)人沈政因政府幫助解決了8000萬元貸款難題，內(nèi)心十分激動。為構(gòu)建更良好的營商環(huán)境，近日，泰州市啟動“親企清政”走訪服務(wù)活動，廣大黨員干部堅持以切實解決企業(yè)急難愁盼問題為出發(fā)點和落腳點，為企業(yè)去“痛點”、疏“堵點”、解“難點”。
(資料圖)
“親企清政”，把企業(yè)家當(dāng)“自己人”
這段時間，泰州中鍇機械有限公司負(fù)責(zé)人劉金鉦臉上難掩喜悅，公司1000萬元的貸款順利以低利率貸得，新的生產(chǎn)用地也成功落實。而兩個月前，這一切還都是他焦急無比的“心病”。
“中鍇機械是咱們胡莊的規(guī)上企業(yè)，主要從事汽車輪轂生產(chǎn)，一直是鎮(zhèn)上重點服務(wù)的企業(yè)。”胡莊鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長顧澤鑫作為掛鉤走訪人，在與劉金鉦的深入交談中，得知他正為1000萬元的貸款一籌莫展。
“去年就訂了20臺設(shè)備，就差資金到位，去銀行辦貸款，不僅要抵押，利率還很高。這批設(shè)備能到家的話，企業(yè)產(chǎn)能至少提升50%。”聽到劉金鉦的難處，顧澤鑫立馬想到剛出臺的《關(guān)于推動經(jīng)濟運行率先整體好轉(zhuǎn)的政策解讀》，中鍇機械符合辦理“泰信保”的條件。他立即聯(lián)系泰州農(nóng)商行，通過政銀擔(dān)保的方式，僅用一個月時間，便以低利率幫助企業(yè)順利批到1000萬元貸款。“真是一場及時雨！”看著20臺設(shè)備順利運抵公司投入生產(chǎn)，劉金鉦臉上寫滿喜悅。
據(jù)悉，“親企清政”走訪活動，就是要把企業(yè)家當(dāng)“自己人”，把構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系落到實處，做到真正尊重企業(yè)家、真心服務(wù)企業(yè)家、真情幫助企業(yè)家，讓他們專心致志搞發(fā)展，堅定信心再出發(fā)。
走訪活動還為部門、鎮(zhèn)街創(chuàng)新工作方法打開了思路。
在位于鳳凰街道的金融中心集聚區(qū)，新成立的金融商圈工作站已正式開始實體化運行。“在‘親企清政’走訪的基礎(chǔ)上，結(jié)合轄區(qū)內(nèi)企業(yè)特點，我們成立了金融商圈工作站，將服務(wù)企業(yè)的窗口前移，并與金控集團、華潤置地等載體開展結(jié)對共建，在招商、項目服務(wù)、黨建、金融監(jiān)管等多領(lǐng)域形成深度合作，切實為重大項目、‘四上’企業(yè)保駕護航。”鳳凰街道黨工委書記韓潔桂介紹，金融商圈工作站變“企業(yè)上門”為“上企業(yè)門”，把“辦公桌”搬到服務(wù)一線去，讓黨員干部多跑腿，企業(yè)家少跑腿。
保姆式服務(wù)，推動項目建設(shè)“狂飆”
卡車穿梭，叉車轟鳴，施工人員走路帶風(fēng)……眼下，45天成功招引落地的120億元盛虹新型儲能項目，建設(shè)速度繼續(xù)“狂飆”。
總投資120億元的盛虹新型儲能電池及系統(tǒng)集成項目，是泰州市成功落地的百億級重大項目。項目備案至施工許可審批總用時8個工作日，創(chuàng)下項目開工前審批最快紀(jì)錄。
“我們提出‘決戰(zhàn)100天，確保630’，就是要全力沖刺，確保在6月30日整線投料試產(chǎn)！”盛虹動能科技（江蘇）股份有限公司總經(jīng)理丁春祥說。
為此，當(dāng)?shù)赝ㄟ^“揭榜掛帥”方式遴選項目服務(wù)人員。園區(qū)深度研究盛虹項目，將建設(shè)內(nèi)容細(xì)拆為8個方面69項工作，鼓勵敢想敢為又善作善成的年輕干部“揭榜請戰(zhàn)”，迅速組建起一個近40人的服務(wù)團隊，其中大部分是年輕人。
加入服務(wù)專班，意味著要當(dāng)好項目建設(shè)“全天候保姆”。王國斌是兩個小孩的爸爸，周末，正帶孩子玩耍的他突然接到電話，“盛虹項目廠區(qū)用電出現(xiàn)問題！”二話不說，他立即來到項目現(xiàn)場，與周邊企業(yè)溝通，與電力施工人員協(xié)調(diào)，很快項目就恢復(fù)了電力運轉(zhuǎn)。
眼下，在化學(xué)新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)，盛虹項目成了年輕服務(wù)專班的“團寵”。丁春祥感慨地說，我們項目建設(shè)中遇到的問題，園區(qū)照單全收、全部解決，泰州市的營商環(huán)境超出我們企業(yè)預(yù)期！
用心服務(wù)，65名年輕干部奔赴招商一線
近日，泰州市65名年輕干部作為“招商菁領(lǐng)”培養(yǎng)對象，奔赴園區(qū)招商一線。
“招商菁領(lǐng)”培養(yǎng)對象通過個人自薦、單位推薦、組織點調(diào)、集中面談等方式，從“85后”“90后”年輕干部中遴選65人為“招商菁領(lǐng)”培養(yǎng)對象，其中“雙一流”大學(xué)畢業(yè)生33人（“985”高校畢業(yè)生20人），33人擁有研究生學(xué)歷，他們將以小組為單位，組團下派到五大功能園區(qū)招商一線進行為期3年的全脫產(chǎn)鍛煉，通過全科培養(yǎng)、實戰(zhàn)培養(yǎng)、滾動培養(yǎng)，著力發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)儲備一批能征善戰(zhàn)的招商干部。
65名培養(yǎng)對象定了“三個一”的“小目標(biāo)”：“一圖”，即每個團隊都要根據(jù)各功能園區(qū)主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)，研究繪制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜；“一書”，即每名培養(yǎng)對象都要熟練掌握商業(yè)策劃業(yè)務(wù)，能夠獨立撰寫項目建議書；“一證”，即每名培養(yǎng)對象都要力爭通過基金從業(yè)人員資格考試。
“招商菁領(lǐng)”培養(yǎng)計劃的實施，給了一群有活力、想干事的年輕人成就事業(yè)的機會。“我相信，在未來的3年中，我們一定能有所成長、有所成就。”培養(yǎng)對象尹祝華說。
據(jù)悉，培養(yǎng)對象的業(yè)績考核、年度考核等，將納入園區(qū)統(tǒng)籌管理。3年培養(yǎng)鍛煉期內(nèi)，組織部門實行擇優(yōu)汰劣、動態(tài)管理。對表現(xiàn)優(yōu)秀的，將及時提拔重用；對不能勝任的，及時進行調(diào)整，并跟進補充相應(yīng)人選。
