3月10日，石峰區(qū)打造“三個高地”指揮部辦公室副主任周立軍組織召開第一次工作調(diào)度會。會議就年度工作任務(wù)細(xì)化分解、完善指揮部花名冊及責(zé)任分工進(jìn)行了工作安排，對指揮部工作調(diào)度、督查、考核機(jī)制進(jìn)行了說明。

會上，周立軍主任對指揮部“一辦七組”工作提出要求。他強(qiáng)調(diào)，要精準(zhǔn)細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，各組制定詳細(xì)工作任務(wù)清單，建檔上墻。要精準(zhǔn)任務(wù)環(huán)節(jié)推動，各項工作對接上下游，要找準(zhǔn)具體負(fù)責(zé)部門，精準(zhǔn)解決問題，確保工作取得實(shí)效。精準(zhǔn)掌握工作情況，建立信息報送機(jī)制，各組各部門及時向辦公室反饋信息。各組要善于領(lǐng)會任務(wù)內(nèi)核，總結(jié)特色亮點(diǎn)，抓準(zhǔn)突出問題，開展密切配合。

區(qū)委辦、區(qū)委組織部、發(fā)改局、科工信局、商糧局、市場監(jiān)管局、文旅體局、區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境中心相關(guān)負(fù)責(zé)人與工作人員參加會議。