6月15日，中國國際發展知識中心第四期交流對話沙龍在京舉行，本次沙龍的主題是“中國治理創新的地方實踐：河(湖)長制”。在主題沙龍上，江蘇省河長辦公室主任、水利廳廳長陳杰以《河長治河讓水韻流芳澤被美麗江蘇》為題，分享了河長制在江蘇的實踐，以及他從事河長制工作以來的一些體驗和感受。

回顧這幾年的河長制實踐，陳杰說，河長制的優勢就是集中力量辦大事，關鍵是集中黨政力量、集中部門力量、集中社會力量。

第一個關鍵是集中黨政力量，落實領導責任。陳杰表示，在中央規定的基礎上，江蘇省在村級創新設立河長。省、市、縣、鄉各級1.9萬余名黨委、政府領導，村“兩委”(支部委員會、村民委員會)3.8萬余名負責人，承擔起了治水重任。這5.7萬名河長，成為了河湖治理保護的主力軍，改變了過去主要由黨委、政府分管領導牽頭的模式。江蘇省確立了“省級河長抓推進、市縣河長抓治理、鎮村河長抓管護”的體系，這就形成了分工明確、協調有序的格局。

第二個關鍵是集中部門力量，構建共治局面。陳杰說，河湖的治理保護涉及多個政府部門，法律法規賦予這些部門不同的職責。過去，由于條塊分割，難免會出現“各掃門前雪”的情況。全面推行河長制以來，各級都成立了河長制工作領導小組，各相關部門都參與了進來。

第三個關鍵是集中社會力量，養成行動自覺。河湖是重要的公共資源，河湖治理不僅需要行政主導，更需要全員參與。

陳杰強調，衡量河長制工作，根本要看老百姓是否認可，關鍵要看生態環境有沒有改善。近幾年來，江蘇在省級層面重點推進重要河湖的整治、跨界河湖的治理、鎮村河湖的改善，全省水環境面貌發生了轉折性變化。