大手牽小手、老手帶新手，非公企業工會結對結出民主管理碩果。

這是黃石市西塞山區總工會創新工作機制，以結對幫帶的形式，扎實推進非公企業工會建設的新嘗試。

去年6月以來，西塞山區總工會在全區非公企業工會中實施“以大帶小”工程：即由規模較大、工作成效突出的工會，幫助規模較小、工作有活力的工會，提高非公企業工會規范化建設，助推企業民主化管理。

湖北振華化學股份有限公司是一家上市公司，其產品鉻鹽占據全國市場“半壁江山”。該企業有2000多名職工，曾被全國總工會授予“全國模范職工之家”稱號。

湖北加恒實業發展有限公司是中外合資企業，現有職工120多人，工會工作缺乏新思路新舉措。

“以大帶小”工作開展以后，黃石市西塞山區總工會組織湖北加恒工會班子成員及部分職工代表到湖北振華現場取經，參觀“全國模范職工之家”建設，學習具有振華自身特色的職工代表大會制度和廠務公開民主管理措施，切身感受企業民主管理給企業和職工帶來的“福利”。

湖北加恒實業發展有限公司工會主席陳軍深有感觸地說：“這是看得見、摸得著、學得會的‘榜樣’！”

一周后，湖北振華化學股份有限公司工會主席方紅斌帶領專職工會干部到湖北加恒現場指導，就企業民主管理建章立制、職代會議題、職工之家建設等工作，面對面講、手把手教。

經過一年多“幫帶”，湖北加恒實業發展有限公司工會工作呈現新變化：今年企業“職代會”圓滿召開，解決了職工急盼的一些實際問題，如重新裝修“職工食堂”，讓職工吃得更衛生、更可口；新建“職工書屋”、籃球場等設施……

“以大帶小”工程實施以來，黃石市西塞山區工會已結隊共建24對非公企業，企業民主管理呈現全面鋪開、逐步提升、平衡發展的新態勢，真正實現了企業受益、職工得實惠的目標。

（湖北日報全媒記者 李婷 通訊員 李欣 張航）