“最新訂單，貨重340噸……”隨著京東618的火熱進行，京東產生了一筆“最重訂單”。

原來，這是某大型制造集團采購主管為支持多個廠區擴大產能，從京東采購多種型號的數控機床、銑床等共計73件，總重量達340噸！

一直以來，制造業都是我國產業數字化轉型的主戰場。尤其是近年來，以大數據、人工智能等技術為核心的數字技術迅速發展，并與實體經濟廣泛、深度融合，成為推動我國制造業更高質量、更可持續發展的重要驅動力。在產業數智化浪潮下，京東企業業務持續開放數智化供應鏈服務能力，整合內外部生態資源與數智化能力，以采購、營銷以及資產管理全流程的數智化創新，助力制造行業加速數字化轉型、實現高質量發展。

如在企業內部經營采購這一核心環節，京東企業業務便圍繞商品、審批、履約、財務等核心流程，打造了京東慧采、京東智采、企業購專業版等一系列便捷易用的“數字化工作臺”和管理工具，幫助制造企業在一個平臺上實現多部門、多場景的采購運營及管理，推動制造業企業采購的統一化、規范化管理，有效降低采購的綜合成本。

而在企業資產管理方面，京東企業業務則發揮“采購端數據”、“資產云入庫”等技術能力，打造資產管理數智化服務平臺，形成從企業申請采購直至維修、報廢等環節的完整的固定資產全生命周期數據閉環，幫助制造業企業實現“一物一碼”及全線上的資產管理流程，在確保資產信息準確性和完整性的同時，以互聯網資產處置方式實現資產殘值最大化。

在此基礎上，京東企業業務還著力打造企業集采安裝履約可視化產品解決方案，整合VOP智采平臺、VSP慧采平臺、DSCP數字化服務協同平臺以及京東企業購平臺，以覆蓋需求、采購、對賬支付等全流程的數字化服務，致力解決制造業企業集采項目中面臨的溝通效率低、管理成本高、信息對稱不及時等問題。依托京東企業業務可視化、可追蹤、可回溯的數字化采購平臺，制造業企業不僅能夠對采購、結算、履約交付等全過程進行實時監督，更能夠通過簡化業務流程、建設全流程數字化能力，有效保證采購的高效、及時與合規性，進一步實現降本增效。

覆蓋全流程、全鏈條的數智化供應鏈服務能力，使得京東企業業務成為眾多大型制造業企業交付大型重型設備的重要選擇與可靠保障。據統計，京東618期間，企業服務采購需求旺盛，通過集采安裝可視化系統，大型集團客戶空調類安裝服務同比增長148%。在某大型制造企業空調集采項目中，京東企業業務企業集采安裝履約可視化產品解決方案有效將該企業采購履約流程精簡約50%，并通過履約可視，讓企業更加全面了解統招分采項目各區、各單位實際交付進度，大大提升采購效率與統籌效能。

京東618期間爆發出如此“重量級”的訂單，既是制造業數字化產業積極轉型的直接體現，同時也與京東企業業務助力制造行業加速數字化轉型的一系列舉措密不可分。未來，聚焦制造業數字化轉型需求，京東企業業務將持續整合內外部生態資源與數智化能力，攜手合作伙伴共同推動大中小融通創新發展，為制造企業數字化轉型升級注入更多動能。